L’innovation ouverte consiste à combiner des ressources internes avec des ressources externes pour stimuler la culture de l’innovation dans l’entreprise. Par exemple, les grandes entreprises ont tendance à avoir 8 à 12 pools de valeur différents, par exemple des fournisseurs, des startups, des clients ou des universités, etc. à considérer pour leurs efforts d’innovation ouverte.

En d’autres termes, l’innovation ouverte est un modèle d’entreprise qui vous encourage à vous connecter à des sources extérieures afin de profiter de nouvelles opportunités de startups et de produits passionnants, d’obtenir un réservoir de talents plus large, de collaborer avec d’autres pour proposer des innovations que vous ne pourriez jamais réaliser seul.

Pourquoi avons-nous besoin de l’innovation ouverte ?

La mise en réseau mondiale et l’évolution technologique rapide favorisent le passage de l’innovation fermée à l’innovation ouverte. En ouvrant le processus d’innovation aux employés et aux partenaires d’innovation externes, un certain nombre d’avantages importants peuvent être réalisés.

Les avantages de l’innovation ouverte

1. Rentable : C’est une façon rentable d’innover. L’innovation ouverte peut :

• Réduire les coûts.
• Accélérer le temps de mise sur le marché.
• accroître la différenciation sur le marché, et créer de nouvelles sources de revenus pour votre entreprise.

2. Un avantage concurrentiel : une communauté d’innovation ouverte peut donner à votre entreprise un avantage concurrentiel. Cela est particulièrement important en période de crise économique.
3. Minimiser les risques liés à l’innovation : l’innovation ouverte permet à votre entreprise d’élargir « l’étendue des idées, des opportunités et du savoir-faire tout en minimisant les risques techniques et commerciaux associés à l’innovation. »
4. Faire évoluer le modèle économique : elle fait évoluer le modèle économique de votre entreprise en réponse aux changements du marché, grâce à des idées externes et internes.

Pourquoi les cabinets de conseil en innovation ouverte sont-elles importantes ?

Les consultants de conseil open innovation savent comment structurer un problème, ils ont les équipes et la portée mondiale et le réseau pour trouver plus rapidement, de manière plus agile, des solutions innovantes. Ils peuvent vous permettre de vous concentrer sur la partie dans laquelle vous êtes expert : internaliser la solution une fois qu’elle est trouvée et créer de la valeur à partir de celle-ci.