Boost De Service À La Clientèle

Les Clients attendent la variété et la quantité de produit idéale à envoyer.

Les Clients attendent des produits accessibles à l’emplacement idéal. (c.-à-d., la satisfaction du client diminue dans le cas où un atelier de réparation automobile ne possède pas les éléments essentiels en stock et ne peut pas réparer votre véhicule pour un jour ou deux ).

Délai d’expédition approprié — les clients s’attendent à ce que les marchandises soient livrées à l’heure (c.-à-d. que la satisfaction des clients diminue lorsque la livraison de la pizza a tout simplement deux heures de retard ou que les cadeaux de Noël sont envoyés au 26 décembre). (c.-à-d., la satisfaction du client diminue dans le cas où une fournaise domestique cesse de fonctionner en hiver et aussi des correctifs ne peuvent pas être faits pour des occasions )

Réduire Les Coûts D’Exploitation

Baisse du prix D’Achat — les vendeurs comptent sur les conseil en achats pour livrer rapidement des produits coûteux afin de se protéger contre le maintien de stocks coûteux dans les magasins qui ne sont plus que nécessaires.

Baisse du prix de la production — les producteurs comptent sur les chaînes d’approvisionnement pour livrer du matériel aux récoltes afin de mettre fin aux pénuries de substances qui pourraient mettre fin à la production. Des chaînes d’approvisionnement efficaces permettent à une entreprise de devenir plus concurrentielle dans le secteur industriel. Par exemple, la méthode révolutionnaire de Dell en matière de chaîne d’approvisionnement informatique consistait à faire en sorte que chaque ordinateur soit conforme à l’achat d’un certain client, puis à expédier l’ordinateur directement au client. Grâce à cela, Dell a pu éviter que de gros stocks ménagers soient entreposés dans des entrepôts et des magasins de détail, ce qui a permis d’économiser des milliers de dollars. Cela pourrait se traduire par des augmentations remarquables des bénéfices des entreprises.

Les gestionnaires puisqu’ils diminuent en utilisant de grands actifs fixes tels que les usines usines et les véhicules de transport dans la conseil en supply chain. Si les experts de la chaîne d’approvisionnement peuvent redessiner le quartier pour fonctionner correctement les clients américains à partir de six entrepôts plutôt que dix, l’entreprise va empêcher la construction de quatre bâtiments très coûteux.

Managers car ils accélèrent les flux de produits vers les clients. Par exemple, si une société peut envoyer et fabriquer une marchandise à votre client en 10 jours plutôt qu’en 70 occasions, elle pourrait facturer le client 60 jours plus tôt.

Les connaissances et les compétences en GCA peuvent être utilisées pour promouvoir des fonctions médicales, mener des opérations de secours d’urgence et gérer divers types de situations d’urgence.

Catastrophe biologique soudaine, les experts de la chaîne d’approvisionnement retroussent leurs manches et deviennent actifs. De la façon la plus économique possible pour transporter des biens essentiels à des personnes dans le besoin.