De ce que votre business plan devrait expliquer à la façon dont il devrait vous aider et convaincre les investisseurs de financer la croissance de votre entreprise. Un business plan est un outil clé que vous devez avoir lors de la création d’une entreprise. Mais qu’est-ce que c’est exactement, que devrait-il viser et que devrait-il inclure?

Expliquer un business plan et qui en a besoin

Un business plan est essentiellement un document qui fournit une description écrite de l’avenir de votre entreprise. Le plan doit expliquer votre stratégie commerciale et votre objectif clé pour passer de A à B :

A  – où vous êtes aujourd’hui, avec certaines ressources et capacités.

B  – un point dans le futur, généralement d’un à trois ou cinq ans, lorsque vous visez à disposer d’un ensemble de ressources différent, d’une plus grande rentabilité et d’une augmentation des actifs.

En allant de A à B, cela devrait expliquer ce que vous prévoyez de faire et comment vous prévoyez de le faire. Il doit présenter vos plans d’un point de vue marketing, financier et opérationnel. Il doit également servir de référence pour la performance de votre entreprise.

Quiconque crée une nouvelle entreprise doit avoir un business plan. Il peut également être un outil important pour une entreprise établie qui évolue dans une nouvelle direction.

Que devrait viser votre business plan ?

Votre business plan doit viser à donner un bon aperçu de votre entreprise, de votre stratégie commerciale et de votre plan d’action – comment cela fera de l’argent et ce que vous devez faire pour atteindre vos objectifs. Il devrait également expliquer pourquoi votre entreprise réussira là où d’autres pourraient échouer.

Il devrait montrer que vous avez une compréhension claire de votre entreprise et du marché dans lequel elle fonctionnera. Elle devrait indiquer comment vous vous attendez à ce qu’elle fonctionne et expliquer les besoins de financement dont vous pourriez avoir besoin. Il devrait également être un outil utile pour:

• Vous aider à vous concentrer et à développer des idées et à identifier vos priorités commerciales
• Vous aider à réfléchir aux options, à identifier les opportunités et à en tirer le meilleur parti
• Aidez à convaincre les banques, les investisseurs et d’autres contacts clés de vous soutenir et de vous financer pour développer votre entreprise

Le plan peut également être important pour attirer de nouveaux cadres supérieurs, partenaires commerciaux et distributeurs.